．—煤尘——矿，_机=械————————————————————一文章编号：1003—0794(2004}02．0137．02安然风波妁坝代企业管理硇启示·137·邵国晨(刘家Ill矿山机械有限公司，湖南刘家Ill)摘要：通过对安然等公司的案例研究，剖析了环境变化对企业管理的影响，提出了企业为抓住机遇、迎接挑战，应当重点进行的有关工作，其中包括人力资源储备、财务控制、抵御风险等。关键词：安然；财务：启示中图号：F27文献标识码：A1序言安然(Enron)、世界通讯()等世界级企业的惨剧所引起的多米诺骨牌效应自然会引起对会计诚信问题的思索，然而，对这种现象进行深层次的阐述更有意义。从现象上看，安然类企业以及相关的工行、会计师事务所甚至政府高官完全不顾股东利益，不惜通过会计作假等手段牟取谋利，使得企业被安然、有关责任者被送上法院。那些都是咎由自取，理所应该。假如仔细剖析安然的财务状况，不仅大量的关联交易、信息披露不充分、负债率持续走高、现金流量日渐捉襟见肘、利润率急剧下降等，安然公司在经营管理的好多方面都有可圈可点之处。

安然有一个规模庞大的智囊团，专门研究各类创新管理技巧。其实其中也不乏会计作假的方式，虽然这么，安然作为企业的创新标杆也并不是空穴来风。安然通过充分借助现代企业制度特征，组成包括3000多家关联企业的安然企业链条，产生“金字塔”式多层控股链，实现了以最少的资金控制最多的公司之目标。通过较小的投入(如30％一50％的控股权)来把握最大量的企业资产。与此相关的最大限度下放管理权限、组织结构扁平化以及末位淘汰制等，也是至今很多国外企业仍然所追求的时尚管理方法。安然的大规模融资更是好多企业可望而不可及的。如将一系列不动产(如泵站、天然气井与油矿)打包，借此为抵押，通过某种“信托基金”或资产管理公司，对外发行转债或股权，借以把不动产“做活”，同时也达到隐藏债权、减税以及人为操纵收益的目的；另外，安然股价从1995年的15美金左右下降至2000年末的90．75英镑，这对于比较流行的股权扩张方法来说肯定也是巨大的物质基础。尽管这么，安然还是安然了。

问题在那里?除了企业高层管理者们的贪婪外，还应当有更重要的客观原因。经济全球化对于企业既有机遇也存在大量风险。象安然这样的大公司相对决策风险就更大。安然的风险表面上看是财务风险安然公司事件，如最终直接造成安然破产的最知名的2个分别名为“马林”()和“鱼鹰”()的“信托基金”项目。但从资金的投向看，财务风险来始于企业经营决策风险。安然公司是传统企业中最早向电子商务方面转型的大公司之一。早在纯网路运作的BTOB企业对企业商业模式出现曾经，安然公司就早已开始试验企业间的电子商务了。1999年，安然公司推出了在线电子商务平台，成为世界上最大的BTOB电子商务平台，其电子商务平台“安然在线”经手的日用具交易值价值大概6500亿港元，经营的产品超过了1500种，包括从用户电力、煤气供应到其他的延展设备，甚至还有应付恶劣天气的防护罩蓬，网上业务早已占安然公司总业务量的2／3。2000年，安然开创了宽带交易市场。

公司甚至准备与美国宽带供应商联合推进宽带现货市场，将宽带演化为一种证券。安然因而一度被觉得是传统企业结合网路的成功楷模。但是事实是在2001年初宽带业务的发展就早已遭到重大磨难安然公司事件，2001年第2季度巨亏达1．09亿港元，宽带部门成了安然巨亏最大的部门。方面是高风险融资和低估的股价，另一方面是大量的高风险的事实上是无回报的投资项目，安然的倒闭再正常不过。不能因安然的失败就完全否定企业的新业务开拓。更不能为此否定宽带等新技术的发展潜力和价值。在多样化的公路上，没有一个企业能保证自己介入的所有新业务能绝对成功，多样化总会有失败和教训。2对企业财务人员的要求安然的失败说明财务运作形式、方法已越来越难以抵挡激烈的竞争环境给企业带来的压力。因此就出现了财务实践(操作)超前于财务会计法规、企业发展实际须要又超前于企业财务实践的这类安然现象。如金融衍生工具，目前，金融衍生工具的应用一维普资讯