监理工程师《进度控制》重点剖析情况如何?

一级建造师2021-05-19 21:28:01网络

  进度控制的概念

一、影响进度的因素:

1、 业主因素

2、 勘察设计因素

3、 施工技术因素

4、 自然、社会环境因素

5、 组织管理因素

6、 材料、设备因素

7、 资金因素

二、进度控制的措施

1、 组织措施(建立制度)

2、 技术措施(审查、控制)

3、 经济措施(费用)

4、 合同措施(推行CM,变更、风险管理、索赔)

三、设计准备阶段进度控制的任务:

1、 收集信息

2、 编制总进度计划

3、 编制设计准备阶段详细工作计划

四、施工阶段的进度控制任务:

1、 编制施工总监督计划

2、 编制单位工程施工进度计划

3、 编制年、季度、月实施计划

五、总进度纲要的主要内容:

1、 项目实施的总体部署

2、 总进度规划

3、 各个子系统进度规划

4、 确定里程表时间的计划进度目标

5、 总进度目标实现的条件和应采取的措施

六、调查研究和收集资料包括:

1、 决策阶段有关进度目标确定的情况和资料

2、 与进度有关的组织、管理、经济和技术资料

3、 类似项目的进度资料

4、 了解和调查总体部署

5、 了解和调查事实的主客观条件。
  

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