考试大纲要求及分析
(一)考核点
1。工程监理企业的经营管理;
2。建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施;
3。建设工程风险管理;
4。监理实施程序及原则;
5。项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6。监理规划的编制;
7。
建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点
1。新点
(1)监理企业经营管理(过去没有,2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有,2005年为“文件的档案管理”)。
2。重点
(1)历年考题中出现最多的:监理规划(8年中5次,约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次,约占75%);监理人员职责(3次,占38%)。
(2)新考核点——因为风险管理在2005年出过题,所以。“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
3。2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。
中大网校监理工程师考前辅导培训,聘请教材编委、阅卷老师等专家组成国内超一流师资团队,结合监理工程师考试的命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,精心设计零基础通关课程模块。