从风暴之眼到全国1500万人民,他是怎么做到的?

考研2022-10-29 15:14:50佚名

这几天入冬以来最强的寒潮席卷中国大地,上海都飘起了罕见的雪花,但依然寿命短暂,落地即化。

2020年的最后一天,我坐上了上海飞往广州的飞机,希望能避一避这寒潮。

晚上7点半落地白云机场,还有一个小时罗振宇“时间的朋友”跨年演讲就要开始了,不知道今年他又能抛出什么概念。

今年罗胖的演讲主会场选在了武汉光谷国际网球中心。在过去的一年里,武汉上演了抗疫之战的惊天大逆转,从风暴之眼,到全国复工复产的风向之标。

对于罗胖个人而言,武汉又是他的第二故乡,1990年他考入了华中科技大学,在新闻系完成了本科学业,奠定了他职业生涯的起点。把跨年演讲带到武汉,既是致敬武汉1500万人民,也是对武汉发展的一种助力。

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图1:2021时间的朋友演讲主会场-武汉光谷国际网球中心

如果说最初的20年之约,多多少少是有罗胖个人英雄主义情怀的。而现在罗胖的背后是有几百人的团队要养,是要冲刺IPO的资本故事,只言片语之间都有太多的利益纠葛。

这是个娱乐至上的时代,连带着知识都要向着讨好观众的模样发展。在各大卫视邀请顶流一遍遍地刷着话题榜的时候,深圳卫视继续选择与罗胖合作确实是需要勇气的。网上一直流行一个说法,全国只有两种跨年,深圳卫视和其他卫视跨年。

而在广告行业不景气的今年,双方携手在广告营销模式上搞出了许多新花样,用宣传片的方式呈现广告还真是个不错的思路。从今年的广告赞助商来看,资本还是很认可的。据我不完全统计,今年深圳卫视罗胖的跨年演讲出现的品牌商包括六个核桃、小红书、腾讯会议、泸州老窖、联想、vivo、一汽大众奥迪、卡萨帝、飞鹤奶粉、平安人寿保险、简一、北京SKP商场等十余个,短短四个小时不到的演讲,能同时容纳这么多的广告品牌,罗胖的带货能力还真是很受甲方认可哦。

当然广告多也是广大知乎网友所诟病的地方。正如罗胖跨年演讲所说深圳电视台,“规模是问题的解药,规模也是问题的根源”,长大之后的罗胖团队确实也要思考如何平衡商业与内容。

喷归喷,笑归笑。回归商业本质,深圳卫视选择罗胖的跨年演讲确实很有眼光。

相比于其他卫视的硬广,罗胖的演讲可以通过讲故事的方式,将品牌方的理念深刻的传达出来。

比如今年的演讲,讲武汉的联想工厂,看似讲的是疫情下的武汉复工复产,展示的全是联想工厂的现代化生产线,体现的都是联想的管理水平。

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图2:演讲中提到的联想武汉工厂

讲到腾讯会议,在2月3号复工复产后的服务器压力,腾讯持续扩容8天8夜,追加了10万台云主机、百万核的服务器资源。一下子就让大家增加了对腾讯会议的好感。

说到vivo手机,罗胖很巧妙的讲到了vivo在日本的影像研发中心的四位日本影像专家的故事,相比于硬广来反复强调vivo夜景拍照清晰,微云台,罗胖这是于无形中反映了vivo影像研发能力的强大,真是太懂甲方的心思了。

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图3:vivo日本影像研发中心的四位影像专家

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很多人被罗胖的演讲说的云里雾里的,不细细分析,都不知道这些是广告。这种广告哪怕流量低些,但是不容易引起观众反感,还印象深刻。要不为啥罗胖现在生意做的是风生水起呢。

普通广告宣传语往往一闪而过,但是有关细节的故事和朗朗上口的金句却可以口口相传。罗胖在金句输出上可谓是独树一帜,每年都能输出有用的观点,比如今年他提出的“每一个高价值的线下景观都是一个意义的‘存钱罐’”就十分在理。这不深圳卫视罗胖的跨年演讲刚刚一结束,朋友圈的罗胖金句,罗胖演讲精华就开始转起来了。

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图4:朋友圈的跨年演讲拥趸

在这在娱乐至上的年代,深圳卫视的选择稍显另类,却能把一场演讲办成跨年晚会级别的流量,这种对知识的尊崇,已经令人佩服。

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图5:罗胖的舞台感还是很强的

都说文人相轻,罗胖的黑粉也是不少深圳电视台,每次跨年演讲后,痛批罗胖贩卖焦虑的就能持续好几个月,无形之中一直带着热度,品牌方跟着又刷屏一波,真是开心。

纵观国内外,能把知识服务变成这么大的生意,并且越走越远,还要上市,我个人觉得罗胖做得是很成功了,至于世人的褒贬不一,就留给时间来给出最终的评价吧。

多说一句,我既是得到的付费用户也是知乎的付费会员,没觉得自己被割韭菜,还是学到了很多知识的。

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