您好，首先感谢悟空问答的邀请。

作为资深HR，对于获取人力资源证书 个人见解如下：

1、人力资源证书没有强制性，不是上岗证。我这些年的招聘经验看，很少有中大型公司把这个作为HR岗位的硬件条件。他们往往更看重实际工作经历和个人基本素质。

2、考取人力资源证书，只能证明你具备一定的理论基础，尤其是大学生们学习和考试能力强，擅长各种考证。但多数只是死记硬背，转化为实际工作能力 还需要一定时间的理论联系实际。

当然，同样条件下，有证书还是比没有证书强。但若是证书与实际工作能力 二选一，证书肯定不占优势。

人力资源管理师资格证有用吗？怎样才能做一个合格的人力资源总监？

感谢邀请和信任！

1. 人力资源管理师资格证有用。我有一个好朋友就是人力资源总监，她是属于一直在学习的那一类人。大部分人都误以为人力资源门槛不高只是招人而己，所以想真正把“人力资源 ” 升级到 “人力资源管理 ” 是需要不断学习的， 而人力资源管理师证就是一个很给力的资格证。

2. 简单的人力资源只需要招聘、培训新员工、组织公司相关活动等 ，但真正的人力资源管理师需要能够知人用人，像伯乐一样除了招人，还需要组织各类培训或晋升机制留住人才。之前我们公司有一个很好的方案，即每个部门的中层管理人员都必须自己写教材然后给整个公司的员工上课分享部门内的知识和注意事项，这样相关部门就会更详细地了解到该部门的主要任务以及该如何配合等 。 几轮下来，等各个部门的经理或课长都经验分享完毕时，听课的员工基本上水平就己经上升一个台阶了 。 这种分享课非常受欢迎！

3. 想做好人力资源总监除了需要参加人力资源管理师资格证培训， 还需要参加心理学的学习 。 我们之前的人力总监会定期给全公司的员工上心理课，主要是激发员工动力，找出员工内心隐藏的某些问题。很多员工的离职其实都可以从心理疏导的角度处理好，不要等到员工都己经交离职报告了才发现问题原本可以避免。

4. 一个好的人力资源总监必须得是一个好的讲师 + 主持 人！ 所以除了以上二种主要资格证， 还需要参加专业的讲师或演讲培训 ，自己要能够独档一面才行。每年的大型年终晚会，人力资源总监基本都是挑大梁的角色，除了要能组组晚会，还要能够登台演说！

加油！