首先西安玩转的不止是搜索引擎，还有互联网新形势下的新媒体运营平台古镇旅游运营。

简单来说，西安这一次成功的营销来自于几点:

第一，发掘城市新名片。在18年之前，说起西安，我印象里就是兵马俑，古城街，是一个承载着历史回忆的厚重城市。

但是18年，通过抖音，通过头条，通过更多的新媒体，让我们从另一个角度了解了西安，摔碗酒，毛笔酥，让我们了解到时间留给西安的除了沉甸甸的历史，还有留在舌尖的美食，和印在脑海里的回忆。

第二，政府鼎力支持西安城。在抖音走红后，以西安为代表的地方政府也开始重视城市形象的短视频传播，与抖音达成战略合作，地方政府新的城市营销PK已悄然打响。第一战就是抢人大战，借助新媒体传播，广纳天下英才。

第三，借力打力玩转城市营销。趁着新媒体平台走红契机，借着广纳贤才的东风，西安请来国外营销大咖，给西安的城市营销又给推助一把，品着西安美食，赏着西安美景，哼着西安人的歌，这个网红城市就这样一炮而红。

从吸引力打造到景区管理，如何进行完整的旅游景区规划？

无论是自然山水或者是文化古镇旅游景区，一个系统、完整、专业、科学的旅游景区规划是项目成功的基础。

首先要对旅游景区资源及市场有深刻的认识，挖掘并突出旅游景区的主题特色及核心卖点，塑造景区的品牌影响力、市场吸引力。目前全国4A级以上旅游景区1000多个，280个国家5A级旅游风景区，经营情况各不相同，其中同质化、缺特色、少精品是一些景区吸引力不够的主要原因。

其次要按照国家规范性、标准化的质量等级评定体系找准景区发展目标与定位，聘请专业单位与机构进行可实施、可落地的旅游景区规划。4A级景区代表国家级标准风景区，5A级景区则代表了世界级的品质。旅游景区规划需要众多专家参与，既要有学院专家，也要有实操专家以及本地的土专家，兼容并蓄，国外创新型经验也是可以借鉴的。

最后好的景区规划设计以及建造只是景区成功的一半，好的景区运营管理才是成功的另一半。景区运营管理要有专业的团队、专业的培训、专业的制度体系，景区自己打造运营团队是一个办法，与专业景区运营公司合作也能做到事半功倍。

这个问题有点大，也比较宏观，如果要认真回答，可以写上万字的论文。

以我在国内研究和参与策划规划的旅游目的地项目经验看，不管景区资源属于山岳型，还是湖泊型，还是主题公园，还是度假小镇，旅游规划的核心要点是制定最优的游览动线。因为旅游的本质是时空的艺术，游客随着景区的动线而步行景易，场景切换，从而形成有序幕，有高潮，跌宕起伏的观景感受。

专业的旅游规划者的核心工作有三点。一是发现或创造场景；二是设计最优旅游线路；三是完善配套。

第一个问题是解决游客为什么而来的问题，第二个问题是带领游客怎么游玩的问题，第三个问题是提高游客满意度的问题。

这里不能再细讲了，每个子系统都有大量专业问题去解决。所以旅游景区规划是个系统问题，打个比方来说，这个过程就如同创造一部当代大制作的电影的过程。这里面有脚本撰写，有场景镜头创造，有故事主线，有特效体验。

真正的旅游规划高手，能让游客在景区内所呆的3小时到8小时的旅游过程中，自然而舒适的体验到吃行游购娱5要素。到了晚上，出景区后，或在景区内，再让不同类型的游客舒适的住下来。

除此之外，还需要进行系统的市场调查，游客量预估，游客消费模拟，以根据定量的经济系统模型指导投资和分期建设，以保证投资回报稳健。

简单先说这些吧。