对于中小企业来说，如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期。对市场、业务、现金流等综合的预期，导致企业对未来持有比较悲观的态度。所以，企业所受到的影响一定不仅仅是工资，在我看来主要还有以下几个方面：

① 现金流确实紧张

一般中小企业的现金流不会超过3个月，有些甚至更低。而现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散。

② 对市场恢复缺乏信心

可能现金流确实还可以撑一段时间，但是企业预计，市场在短时间内可能无法完全恢复，现在的餐饮、旅游和线下培训行业就是如此。所以企业需要做好过冬的准备，甚至选择暂时退出市场。

③ 固定成本高企

受影响最大的，一定是固定成本很高的企业。固定成本一般包含员工薪酬、房租、服务器费用等等每月需要固定支付的费用。如果一个企业固定成本太高，那么即使没有任何业务，他每个月也需要支付很多的钱。那么所有这些成本里面，员工薪酬是最好处理的，所以，企业往往会优先选择裁员解决问题。

④ 确实借机裁员或降低成本

当然，不排除小部分企业借机裁员。现金流是没有问题的，但是公司认为人效不够，借这个机会执行原本就有的裁员计划。

总之，企业一定是从他的投资回报的角度来考虑问题，他需要认为保留这个人或者团队是有价值的。所以真正的主动权不在企业身上，而在于员工自己身上。

如果这个员工工作积极或者对于企业有较大的价值，别说是一个月，就算半年，只要企业不倒闭，他也不会被裁掉。所以，现在大家要做的就是，如果公司已经安排在家办公，一定要努力工作，积极响应，主动承担，这样你才会成为那个真正需要的人。（完）

关键词就是预期。企业最容易死于现金流断裂，是否裁员根本不是多发10天带薪工资的问题，老板要考虑的是即使各地不封路及时复工，上下游也不一定能及时复工，缺少原材料，或者成品卖不掉。这种不确定的持续才是最折磨精神的。操心复工口罩倒是小事，口罩不值钱，老板想拿一定拿的到。

一般来说一个企业辛辛苦苦干12个月，12个月里基本能有一个月算是为老板自己打工赚到钱就不错了，其他11个月本质是解决就业和纳税。

有些牛逼哄哄的员工是自己觉得自己牛逼而已，财务数据一算发给他的工资也差不多是他创造的全部价值，相当于找个平台风险都给老板，自己无风险在此平台创业做老板。

站位不同，关注点自然不同。总的来说，越往上压力感越明显，每个月赚几千，老婆孩子热炕头，吃喝拉撒为主题的人，不可能理解那些操心几十人，几百人，几万人吃喝拉撒领导的压力。