呵呵，不要着急，只有上半年的考试材料编写出来后，才会有上年11月份考试的答案，在每本辅导书的后面有附件。
等明年的辅导材料出来就会有的，致公出版的书后面应该就有
等你考完了就有答案了。
无劳而功不可能的！
那位老大有07中级经济师工商管理专业的练习
2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题三
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
1、管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理_______。
a。是一种有意识、
有组织的群体活动
b。
是一个动态的协调过程
c。是围绕着某一个共同目标进行的
d。目的是有效地达到组织目标
2、决策必须具有_______备选方案，否则就失去了意义。
a。＞1
b。≥1
c。＞2
d。＞3
3、被称为“科学管理之父”的是_______。
a。法约
b。泰勒
c。巴纳德
d。韦伯
4、一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的_______。
a。计划、控制、组织和领导 来源：
b。计划、组织、领导和控制
c。领导、计划、组织和控制
d。领导、组织、计划和控制
5、解决组织冲突最简单的办法是_______。
a。强制
b。回避
c。
妥协
d。合作
6、企业经营战略一般是在_______条件下进行的一系列全局性和长远性的谋划和对策。
a。市场经济
b。计划经济
c。经济增长
d。经济衰退
7、选择“空白地带”、“断层”、“夹缝”发展是一种_______。
a。产品差异战略 来源：
b。成本领先战略
c。风险型战略
d。局部领域战略
8、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。
a。国际化战略
b。市场集中战略
c。产品差异战略
d。
细分化战略
9、名牌战略适用于_______。
a。成本领先战略
b。市场集中战略
c。产品差异战略
d。局部领域战略
10、董事会对经理的控制包括_______。
a。任免
b。监督
c。
任免、监督
d。行为监督
11、(热)由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求?_______。
a。命令统一原则 来源：
b。
统一领导原则
c。责权一致原则
d。及时沟通原则
12、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的_______原则。
a。因事设人
b。按产品设人
c。命令统一
d。协调原则
13、职能式组织结构的特点在于_______。
a。管理集中，指挥统一
b。能适应灵活多变的经营环境
c。有助于管理工作的分工专业化
d。常表现为独立企业的联合体
14、某地区经销办事处经理接到一客户的紧急特殊售后服务要求，需要胶合板车间派工人来帮助，其沟通经过了这样一条路线：销售经理——市场经营副总经理——总经理——制造副总经理——胶合板车间主任——某工人。
这是采用了_______沟通渠道。
a。上行沟通
b。下行沟通
c。纵向沟通
d。斜向沟通
15、目前世界各国公司治理的演化趋势是_______。
a。强化内部治理 来源：
b。强化外部治理
c。
内部治理与外部治理并重
d。不是很明显
16、劳动分工理论是由_______提出的。
a。泰勒
b。亚当·斯密
c。甘特
d。彼德·德鲁克
17、生产设备大多按工艺原则排列，设备利用率低，工作地负担的工序数目很多，这种生产类型属于_______。
a。大量大批生产
b。单件成批生产
c。成批生产
d。单件小批生产
18、iso9000是指_______。
a。质量控制系列技术标准
b。质量管理系列标准
c。环境保护系列标准
d。环境管理系列标准
19、企业的核心竞争力以_______为核心。
a。企业家的首创精神
b。企业的科研人员
c。企业的技术创新能力
d。战略决策
20、交叉整合方式非常适合于_______。
a。商业
b。服务业
c。汽车工业
d。钢铁行业
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