（一）企业领导对培训的认识不足
目前，虽然我国多数企业管理者已经意识到培训的重要性，但对培训的认识还不够，培训仅仅停留在具体操作层面上，没有意识到培训的战略意义，没有将培训上升到战略的层面上，与企业的发展战略联系起来。
企业发展战略中无论是产品开发战略、产业发展战略、技术创新战略还是组织结构战略，都离不开相应的人力资源开发战略。要使企业整体上升到一个新的水平，具备能同国内外一流企业抗衡的竞争力，没有更高素质的员工队伍作保证，也是不可能的。因而企业在制定发展战略时，必须把员工培训放在突出的位置，使之成为企业发展战略的重要构成部分。 这样，员工培训就必须同生产、营销、设计开发等经营工作同等看待，甚至应该视员工培训比其它经营工作更为重要。而我国还有很多企业没能做到这一点。 在哪哪儿都能找到校本培训总结，可能是校本培训总结很容易找的，而且校本培训总结现在也不是太难找了吧。关于找具体的校本培训总结，我建议你到这里看看校本培训总结，之所以这里的校本培训总结比较全，其他地方的校本培训总结网，应该这里的校本培训总结全面，确定是哪儿都能找到校本培训总结，原因是校本培训总结很容易找的，而且校本培训总结现在也不是太难找。找具体的校本培训总结，我推荐你到这里看看校本培训总结，之所以这里的校本培训总结比较全，其他地方的校本培训总结网，还是不如这里的校本培训总结全，我推荐你到这里看看校本培训总结，之所以这里的校本培训总结比较全，其他地方的校本培训总结网，应该不如这里的校本培训总结全面的。