“鲶鱼效应”源于北欧的挪威。挪威人喜食沙丁鱼，但市场上的活沙丁鱼却非常少。这是因为一旦将沙丁鱼放入鱼槽，狭小的空间就会限制其运动，使鱼很难活下来。但若将一条鲶鱼放入鱼槽中游动，沙丁鱼便会觉察到危险，加速游动，如此一来，人们就可以将沙丁鱼活着运到市场上了。
“鲶鱼效应”后来被赋予了相应的心理学意义。也就是说，当人们安于现状，对潜在的威胁缺乏清醒认识时，就会慢慢丧失斗志，最后甚至一事无成。相反，如果在人群中安置一个强有力的竞争者，那么人们将充满斗志。
鲶鱼效应经常被用于企业员工的管理和激励。特别是在一些人员流动率较低的单位，人们容易缺乏工作动力，使组织失去生机，丧失竞争力。如何让组织重整旗鼓?方式之一就是让员工感受到潜在的危险和竞争的压力。一方面可以招聘强有力的竞争者。另一方面，要建立健全竞争机制，让有能力的人脱颖而出。

什么是鲶鱼效应?什么马太效应?

■“马太效应”，即强者恒强，弱者恒弱；
20世纪60年代，著名社会学家罗伯特·莫顿归纳“马太效应”为任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理，关系到个人的成功和生活幸福，因此它是影响企业发展和个人成功的一个重要法则。

马太效应的现象？
○ 使用《圣经》中的一句话：“凡是有的，还要给他，使他富足；但凡没有的，连他所有的，也要夺去。”
○ 贫者越贫，富者越富。
○ 一步领先，步步领先；

基督教《圣经》语云：“凡是有的还要加给他。”由此衍生出“马太效应”的说法。“马太效应”在社会中广泛存在，尤其是在经济领域。国际上关于地区之间发展趋势主要存在着二种不同的观点，一种是新古典增长理论的“趋同假说”，该假说认为，由于资本的报酬递减规律，当发达地区出现资本报酬递减时，资本就会流向还未出现报酬递减的欠发达地区，其结果是发达地区的增长速度减慢，而欠发达地区的增速加快，最终导致两类地区发达程度的趋同；另一种观点是，当同时考虑到制度、人力资源等因素时，往往会出现另外一种结果，即发达地区与欠发达地区之间呈现“发展趋异”的“马太效应”。又如，人才危机将是一个世界现象，人才占有上的“马太效应”将更加显现：占有人才越多的地方，对人才越有吸引力；反过来，被认可的人才越稀缺。此外，在科学研究中也存在“马太效应”，研究成果越多的人往往越又名，越有名的人成果越多，最后就产生了学术权威。
■鲶鱼效应:即通过引入竞争，刺激对方，来保持活力（远洋捕虾回来在船上的水箱里放几只吃虾的鲶鱼，虾会不断逃避鲶鱼的攻击保持活力而不会死掉）。采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的相关企业。其实质是一种负激励。