吉成在平时不善于表达，年年是车间的先进，但是，还在车间工作了五六年，同事们都说他是由于自己的性格内向，影响了他的进步。吉成去给同学帮忙，却把医院的一台旧设备给修复了，惊呆了医院的人，他同学高兴地聘他为售后人员。

吉成在单位很老实，在车间一直是骨干，许多设备改造、故障攻坚都参与过，对设备的检修技术特别是电气设备检修方面那几乎是拿手好戏。只要是车间遇到困难，就会有人去他那儿求助，总会在他那里得到准确的判断，故障设备总会有一个合适的检修方案。

几年下来，吉成在车间人员中的印象非常好，但是，吉成在车间现场干活没有什么问题，与检修人员正常工作上的交流都过得去，可是，一遇到领导，吉成内向的性格就表露无遗，只会简短的讲述一点情况，让人觉得他说话都有点结巴了。

吉成在平时不善于表达，在车间不影响工作，虽然他年年是车间的先进，但是还是在车间工作了五六年，同事们都说他是由于自己的性格内向影响了他的进步。

吉成在车间工作相对自由，正常的双休日都可以休息。他有一个同学在推销医院的核磁共振检查设备，有一次他同学请他一起去一个医院调试设备。

那一个医院有一台旧的核磁设备不能使用，放在旁边，吉成在帮忙调试完新设备后，就开机试了一下旧机器，问过工作人员设备情况后，几番操作、调试，居然把医院的旧核磁设备修复了。

当时，把那医院的人员弄得非常不安，旧设备原来能够修好，自己却长时间没有想办法又重新购置了一台新的设备。吉成的同学却非常高兴，他发现了吉成就一个合格的售后人员，随后与厂里协商，聘请吉成为他们的售后人员。

吉成在车间努力做好工作，他同学有设备修理的时候，他就挤时间赶去做点额外的工作，他觉得这样的日子过得很舒服，再也不用想怎么与领导交流的那些场面了。吉成平时性格内向，平时与同事聊天、交流较少，车间的同事都没有人知道他在外面有兼职的情况。

三年之后，吉成的同学转行不干了，吉成的工作也发生了变化，厂里把他调整到技术科，吉成投入精力做好厂里的技术工作。

到了技术科的吉成工作很忙碌，每天不是写技术方案，就是思考工艺优化方案，平时还要管理几个攻坚课题。年底的时候，吉成跟踪的课题获得了行业优秀奖，吉成的技术科长因为技术管理工作成绩突出，被告厂里提拔为副厂长。

同事们都以为吉成应该顺利接任副科长，因为科里副科长顺利接任了科长。谁知道，厂里从另一个科提拔了一个副科长，同事们都为吉成说委屈。

吉成却知道自己的缺点，每一次汇报技术方案或者评审汇报的时候，都是他把汇报材料写好了，由科长去汇报，自己总是一戳记老姐儿远，或许领导根本就不知道，他在攻关项目中承担了什么任务。

吉成对自己没有多少想法，还是在科里认真地工作，一个项目一个项目做。每一个项目完成后，厂里还会给一点奖金，这应该也是对自己工作的的回报，还能够给同事们创造一点收入。

吉成在一次技术联络会中，碰到了他以前的一个领导，对吉成非常热情，会后还请吉成单独去吃饭。吃饭的时候，吉成才知道，这个领导从单位辞职后，自己开了一个公司，利用以前的人脉资源，在许多单位接了一些业务，公司效益还很不错。

那位领导也与吉成聊了许多厂里的事情，知道吉成还在技术科工作，就问他想不想到他的公司工作，领导还说如果不放心，可以停薪留职试做一段时间。

领导给吉成提出的待遇很让他动心，做得好年底还会按业绩发年终奖，工资收入比现在的工作要高得多。吉成知道领导的公司主要的业务，与他现在的工作一致，主要是针对他管理的业务中比较专业、利润较高的一些业务。

吉成与家里人商量了好久，自己也思考了一下在厂里的工作待遇，也许还会在工作中取得成绩，得到奖励和鼓励，却得不到人们眼中的职业发展的结果，虽然做着自己喜欢的事情，却不得不为他人嫁衣成就了别人。厂里的工资增长空间有限，怎么也无法与前领导给自己开出的条件。

吉成思考良久，还是选择了停薪留职，去到了前领导的厂里做了技术总监。领导对他很信任，把许多业务都让他负责对接和负责。吉成发现自己虽然离开了厂里，却还会和厂里去对接一些工作，工作接洽非常顺利，总是能给领导带来许多的生意。

吉成发现领导的公司的业务，与自己以前的许多同行都有关系，怪不得领导专门邀请自己去加盟公司工作，确实有许多的便利之处。

一年下来，吉成的业务量完成得非常好，领导非常满意，在放假前兑现了对吉成的承诺。吉成惊讶于领导的大方，同时也不得不佩服领导，原来以前不愿意在厂里当领导，出来开公司，确实有许多的自由之处，还不用到处去巴结领导。

吉成在领导的公司里负责好多项目，经常在许多单位之间来回奔波，虽然工作中也很辛苦，但是自己的收入增长了不少，还结识了许多的业内人员，这是他以前都没有碰到过的事情。

由于吉成还在自己的专业中做业务，还经常被一些合作单位邀请去做方案或者评审专家，也是同行业中的老行家了。同时，也跟现在的老板学习了不少人际交流方面的经验。

写在最后

性格内向的人，往往由于不善于交际，更多地关注于提高自己，能够在自己的专业领域内取得较高的水平，在工作中能够出成绩，成为同行中的行家里手。

性格内向的人，刚开始在工作中确实不好打开局面，自己的才华只能展现在自己的岗位上，虽然能够在岗位上取得成绩，但是，由于不会在适当的时候推销自己，在工作中没有特别欣赏自己的上级领导，可能也只能做一个有才而默默无闻的人。

人在职场中，特别是像国企中，成为一个技术性人才，可能不会是让人注目的成功，往往在企业职务上的晋升，才能让人觉得是职场中的成功。

而这一切，却正是性格内向的人的弱点，因为不能够在领导面前表现自己，获得职务提升的机会更低。

所以，性格内向，不会向领导靠近、营销自己的人，要想获得人们眼中的职业前途，必须要碰到一个赏识自己才能、重用自己的人，才会将自己的才能发挥得更好。

在没有遇到所谓的贵人之前，还需要在专业领域及为人处世中慢慢磨炼、精进，提升自己的能力，等待能力爆发的机遇。

百灵鸟认为：国企的职业前途，由你的工作能力和工作成绩决定，是个人综合素质的考量。性格内向、不会巴结领导，这些都不是决定因素，可能会有所影响，但是影响程度有限。

我身边有两个故事，分享给大家。

一、我的故事

我的性格与题主描述的情况相似，我自认为比较内向，不善言谈，跟领导交往，不会说花言巧语，喜欢实事求是、公事公办。同样一句话，可能其他人说出来，会让领导很高兴，而我，只会客观公正、不带感情色彩的描述。

同时，我特别讨厌巴结领导。每到逢年过节，总是看到一些同事忙忙碌碌，给领导送礼，请领导吃饭。我就不喜欢这些东西。我宁愿平时多工作，多出成绩，也不愿意做那些巴结领导的勾当。

尽快如此，并没有影响我的职业发展，也没有影响领导与我的关系，相反，领导一直很器重我。为什么？

因为我会干活，能干活，能干事。

工作7年，我从一个小兵，成长为了一个小科长，挑起了单位的大梁。有较好的公文写作能力、语言沟通能力、人际交往能力、协调能力，我带领我的团队，完成了一个又一个的工作任务，取得了一个又一个的工作成绩。得到了领导的认可和支持。

我凭借我的工作能力和工作业绩，征服了领导，获得了自身的发展。因此，不要认为性格内向、不巴结领导就影响自己的发展。

扪心自问，你的工作能力和工作成绩能够让领导和同事们满意吗？能赢得他们的认可和支持吗？

二、同事的故事

大约是在2016年吧，单位提拔领导干部。

在正式公布领导干部任命前，我们一直认为财务科的刘主任肯定会得到提拔重用。

刘主任掌管着单位的财政大权。同时，他跟单位主要领导王总的关系很好，刘主任很擅长巴结领导。

在单位里，刘主任和领导在一起时，不管是在公众场合、还在开会等重要场合，刘主任都直接称呼王总为王哥。张口闭口都是王哥怎么怎么。叫得非常亲、非常自然。

同事们都认为，刘主任和王总的关系真铁，关系不一般。因此，在那次领导干部提拔中，普遍看好刘主任。

但是，最终的结果却大跌眼镜。刘主任没能通过组织考察。原因是在年轻，资历较浅。

后来，王总高升了，刘主任仍然是刘主任，并没有因为巴结领导，而得到特别照顾和提拔。

由此可见，国企领导干部提拔，都是有这严格的流程和规定，并不是哪一个人可以左右的。巴结领导，短期内会得到发展，但是，长远看，并不会让你得到更大发展。

要想得到提拔，关键是你自己得有两把刷子，得有较强的工作能力，有拿得出手的工作成绩。巴结领导，是个人发展的加速器，但是能否提拔，还是看个人。

三、端正态度，努力工作

看完题主的描述，我的第一印象是，题主这是在为自己得不到提拔重用找借口，找心理安慰。也说明，你是一位普通国企职工，没有背景，实力又一般，发展迷茫，不知所措。

我认为，作为普通人的你，想要在国企大军中得到提拔重用，要做好三件事：

一是加强沟通。性格内向，往往表现为不善言谈，不敢说话，办事扭扭捏捏。在职场中，不会沟通，不会办事，还怎么生存？职场不是家庭，没有人会包容你的，更没有人会为你的能力不足买单。我们要学会沟通，锻炼自己的口才，不需要我们说的多么华丽，只需要表达清楚即可。我们在说话之前，多思考一下，分析一下，然后在表达。

二是多向领导汇报请示工作。领导，是我们的直接负责人，统领我们的工作。作为下属，有义务向他们汇报工作，请示工作。因此，我们可以性格内容，不善言谈，但是，不能不汇报工作，不能不请示工作。如何你不会做，那就反思一下自己，想办法改正。汇报工作，不需要花言巧语，只要把事情说明白，把困难将清楚，把请求描述明白即可。

三是努力工作。普通人，要想提拔重用，那就必须付出比别人更多的努力。我们要努力工作，不仅要完成工作，更要努力做得更好，创新性的开展工作，作出亮点，作出精品，做到勇争第一，保持第一。同时，要努力提高自己，尤其是八小时工作以外，我们要多学习，多提高自己的知识储备，做一个综合能力强的人。

总之，性格内向、不巴结领导，这都是小事，不会影响我们提拔重用。个人能力和工作成绩，才是决定我们提拔的关键因素。

与其在这里抱怨个人内向，不会巴结领导，不如尝试改变自己，努力工作，努力学习，做一个综合能力超强的人。能力突出，业绩突出，不能提拔才是怪事。

以上是我的个人见解，如有不当之处，敬请批评指正。

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