构建合伙人制度管理：
让‘’自己干‘’等于为‘’公司干‘’，必须完善合伙人的制度，合伙人的制度包括步入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。
让职工懂得崇敬规则：
当导出合伙人的制度后，还必须导出法制的系统管理体系，让职工懂得崇敬规则是最基本的合伙人精神。
为何职工不乐意执行制度？职工把自己当打工仔，而非主人。
当职工转变为合伙人后，职工都会接受制度管理。
有多少企业家由于不懂股权，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度破损。
恰当使用股权，可以使股东间利益一致且最大化，滥用、错用也会使公司遭到重大损失。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
股权结构设计的十大问题：
1股权出售规则不清晰
2前期省钱、财务混乱
3欠款投资混淆、引秋后算账
4家族长辈之争、互相揭底挖痛
5没有带头人、所有权缺位
6选错合伙人、没有签约、口说无凭
7注资扩股不清晰
8步入规则不清晰
9权责利不清晰
10退出机制不清晰
股权结构要怎么设计2023股权激励培训方案，它本身就是件十分复杂的事情，在没有能力分配股权或则懂得股权结构之前,常常难以预测到它的结果,并且当结果形成的时侯,也早已难以更改了。
股权，做为企业的命根，股权该怎么去合理分配（切勿不要五五平分股权），常常成为一个困局。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
股权结构要怎么设计，它本身就是件十分复杂的事情，在没有能力分配股权或则懂得股权结构之前,常常难以预测到它的结果,并且当结果形成的时侯,也早已难以更改了。
股权，做为企业的命根，股权该怎么去合理分配（切勿不要五五平分股权），常常成为一个困局。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系变革的必然方向！
企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！
虽然股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越须要进行股权激励！由于和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿哪些来吸引和留住人才？给不了他人如今,就要给他人未来！
有的企业由于缺乏资金错失发展良机、有的好项目由于缺乏资金不能落地施行、有的甚至由于缺乏资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。
随着经济产业的变化与企业的发展，企业怎么融资已成为诸多企业非常关心的问题，这么，中小企业怎样进行股权融资？企业怎么吸引风险投资呢？股权众筹是企业的一种融资形式，也是企业快速发展应采取的重要手段之一。
2015年，号称并购重组年。
这一年，中国并购市场延续了14年的火爆态势，在央企变革、促进企业兼并重组新政剌激作用下，中国企业并购活跃度与交易规模继2014年以后再创新高。美团与大众点评结盟、阿里12万元注资国安篮球、滴滴与快的、携程与去哪网双双合并.....
无论你公司现今是50万，还是50亿，只要你希望将公司做大做强，有三天就能有钱有闲，顺利退职，《股权激励整体解决方案班》就是你的选修课，而且越早学习、应用，麻烦越少！
合伙人股东退出机制：
退出机制的核心就是防治事情的发生
命脉就是：担心哪些就把哪些列为退出机制
如：担心中途退出列为退出机制。假如中途退出，则净身出户，只享受当初已发生的收益的分红（中途退出就等于刺杀）。
如：担心出卖公司，则把出卖列为退出机制。假如出卖公司，则净身出户只享受当初已形成的收益分红（只要出卖公司，就是心不在公司，跟老总就不是一条心）
如：担心遇见天灾不能胜任，则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。倘若遇天灾不能胜任2023股权激励培训方案，则必须做股权处理！等等
绩效管控、股权激励实战专家——季福爽
青海导出股权激励部份企业
上海友客便利连锁集团
上海吕氏餐饮文化有限公司
青海恩马集团有限公司
青海泰凯英车胎有限公司
上海余庆建筑工程有限公司
上海金诺建设有限公司
上海龙哥小烤肉
青海云小兵信息技术有限公司
青海盛世恒集团有限公司
上海海诺大超市有限公司
石家庄陋室二居服饰连锁
上海铭家尚品餐饮连锁有限公司
上海宏运东都大饭店
上海申通达国际货运有限公司
青海天顺雕像水景有限公司
青海小花绽放教育发展有限公司
上海橘子思维教育科技有限公司
上海利达建筑设施有限公司
上海思锐手动化工程有限公司
上海社保城连锁有限公司
青海晟绮港储国际货运有限公司
石家庄佳贝特建陶有限公司
上海康巴生物科技有限公司
上海华垦进出口有限公司
青海荣达房地产营销有限公司
上海岛之鲜集团有限公司
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四股权落地，选对伙伴？
华一世纪
专业的事，交给专业的人
华一世纪创立于2010年3月，总部设在北京，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于北京市华一齐风投资集团。目前，华一世纪在全省等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。每月开课100场，旗下职工300余名，服务企业数万家。
华一创立10年至今，为何选择华一世纪
理由有以下5️⃣点：
❶、我们是惟一官方认证。2016年，中国文化部为了规范培训行业，创立中国培训管理委会从64万家培训机构选购出14家作为副会长单位，华一世纪是其中一家，股权激励领域是惟一的一家；
❷、我们2010年创立，用三年时间从一家只有20万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司，再用两年裂弄成集团公司，公司平均每年保持100%以上下降，自己有结果才有发言权。
❸、华一世纪在2012年创立上属集团公司华一齐创，作价1个亿，用股权众筹，释放30%股份，不花一毛钱融资3000万，吸纳平均身家1.82亿的77个股东，是自身运用股权融资裂变的标杆。
❹、华一世纪10年创立至今，到现今总共有超过60万企业家听过我们的股权激励课程，深入补习超过10万家学员落地股权激励。服务的顾客落地数目，是股权激励领域第二名到第十名的总和。
❺、华一世纪服务超过300个行业、公司规模未曾创立到上千亿不等，如冠珠陶瓷、东鹏特饮、刘一手烧烤、超威电板、欧派灯具、名雕装潢、林氏林业、民生制药、方正集团、远大集团、华峰集团、南国乳品、海南凤凰岛、雏鹰农牧等都是我们的学员
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