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11月下旬，证监会公布的《发行监管部首次公开发行股票审核工作流程及申请企业情况》名单中，来自福建省的体育品牌乔丹体育赫然在列。资料显示，乔丹体育拟上市登陆上海证券交易所，目前仍在未过会正常待审企业的队列中。

这意味着，乔丹体育的上市之路又得重新开始。

以代工生产起步，在短短十几年时间里，发展成为品牌体育用品企业，乔丹体育模式可以说几乎是整个中国体育用品行业发展壮大的缩影，而这些运动品牌几乎来自同一个地方：福建省晋江市。

“晋江运动品牌的发展模式，从迎合大众体育用品需求增加，为国际品牌代工，积累经验和基础开始；开辟国内市场后，又创建了自己的品牌；发展到后来有的又走出去，卖到国外。”北京大学体育产业研究中心执行主任何文义告诉时代周报记者。

何文义指出，发展至今国内体育市场格局“二八定律”越来越明显，早期成功上市的优质企业“赢家通吃”，开始慢慢挤垮其他品牌，整个行业面临着洗牌，最后将只剩下几家行业巨头。

曾经与上市失之交臂的乔丹体育，卷土重来胜算几何？

曲折上市路

如果没有意外，乔丹体育本来是在2012年就可以登陆上交所，成为当时第一家登陆A股市场的体育用品企业。

自从2007年安踏体育成功拥抱资本后，国内体育用品行业掀起了一股上市风潮。短短3年间，特步、361度、匹克体育、喜德龙、探路者等相继在境内外成功IPO。

乔丹体育也希望乘着这股东风。2011年上半年，乔丹体育营业收入达到了17亿元，净利润达到了2.8亿元。同年11月份，乔丹体育相继公布招股说明书、首发获通过，并计划于2012年3月底前挂牌上市，拟募集资金10.64亿元，用于生产基地扩建和战略直营店等项目建设。前期势如破竹。

然而就在上市最后冲刺阶段的“节骨眼”上，乔丹体育出事了。

2012年2月23日，美国篮球明星迈克尔·乔丹一纸诉状将乔丹体育告上法庭，以侵害其商标权、姓名权为由，要求乔丹体育停止侵权行为，撤销78个相关注册商标，并赔偿114万余元。

存在重大未决诉讼的乔丹体育，上市之路戛然而止。由此也拉开了历时四年的“乔丹”品牌商业侵权案的帷幕。

2016年底，该案件终于迎来了最终结果：最高人民法院判决争议商标“乔丹”侵权，拼音商标“QIAODAN”及“qiaodan”未损害乔丹姓名权。这起诉讼案算是以乔丹体育败诉告终。

如今，距离商标权“拉锯战”落幕后差不多一年，乔丹体育又低调现身拟IPO的名单中，再度谋上市。关于上市的相关事宜，时代周报记者邮件联系了乔丹体育方面，截至发稿尚未收到回复。

“这起诉讼案击垮了乔丹体育塑造起来的形象。现在越来越多人知道乔丹体育跟运动员乔丹没有关系，这对企业来说是致命的打击。”著名战略定位专家徐雄俊指出。

晋江模式

30多年前，晋江还是福建东南沿海贫穷的渔村。乔丹体育坐落在清沟河北边的陈埭溪边村，1984年成立之初名为“福建省晋江陈埭溪边日用品二厂”。溪边村既是陈埭镇最早兴起制鞋的村落，也是制鞋业发展得最快的一个村。

改革开放之后，作为侨乡的晋江开始仿造生产“国产小洋货”，并带动乡邻仿效和亲朋入伙，逐渐形成了“一村一品、一镇一业”的格局，并最终形成中国中国县域经济四大模式之一的“晋江模式”。

“晋江模式”之下，地方制造业蓬勃发展。1984年，陈埭镇已有制鞋作坊700家，工农业总产值超过1亿元，成为福建省首个亿元镇。在这座小镇的街头巷尾，排列着大大小小的鞋厂、鞋店以及鞋材店，高峰期曾达到200家。

为了打响品牌形成差异化竞争，晋江的鞋厂掀起了改名潮。丁明亮注册了商标“德尔惠”，丁水波把“三兴”改名为“特步”，林水盘弃用“九州奔克”改为“喜得龙”，丁伍号的“别克”更名为361°，丁志德则为经营6年的鞋厂注册了商标“金莱克”。

2000年，丁国雄则把“晋江陈埭溪边日用品二厂”更名为“乔丹体育股份有限公司”，并依靠占据二、三级城市市场迅速崛起。

此后十年，是晋江运动品牌产业群高速增长的十年。高峰时期，中央电视台黄金时段，十个广告中有五个是来自福建晋江的运动品牌，掀起了“运动品牌+代言人+CCTV-5”的风潮。晋江也随之跃入了全国百强县“前十”，2010年“中国鞋都”的荣誉称号落户晋江。

地方政府官网数据显示，2017年1-10月，晋江市体育制造业实现规上产值1373.3亿元，增长12.1%，增幅同比提升3.7个百分点；占规模以上工业总产值的比重达38.0%，拉动工业总产值增长4.6个百分点。

挣扎中的昔日明星

在晋江体育制造业增长的同时，有一批体育品牌企业倒下了。

2017年5月9日，晋江市人民法院裁定终止喜得龙（中国）有限公司重整程序。这个成立于1992年的晋江品牌由此宣告破产。

而那些在2010年前后，没能赶上上市这趟快车的晋江运动品牌德尔惠、金莱克、乔丹体育……等昔日明星则处于挣扎的边缘。

德尔惠前后8年曲折的上市之路，把这个品牌拖得精疲力竭，近年来旗下门店不断缩减。而据媒体报道，在过去五年里，金莱克亏损了数亿元。2012年巅峰时期金莱克拥有4000家门店，但目前只剩下不到1000家。

此外，近年来运动品牌发展的颓靡也跟国内服装行业的产能过剩有关。

徐雄俊解释，从2008年金融危机之后，中国整个服装行业都是处于库存严重超标的情况，包括运动服饰品牌。在库存压力之下，企业容易加价，反而使得业绩上不去。另外，电商对于运动品牌传统线下门店也造成了较大冲击，很多品牌跟不上互联网的新型营销，导致滞销。

这也宣告着中国运动品牌市场前期野蛮生长的时代已经结束。