我曾经就和校长对着干过,因为他一直欺负老实人,老实人忍不住,终于爆发了!
我是出身农民,老公也是普通老百姓,没有任何背景和关系。工作全凭自己的兢兢业业,认真负责。
有些人当校长,安排工作,看的是你的背景关系,或者是否平时善于和他接近,跟他能不能玩到一起?任人唯亲,根本不看你的工作态度和工作业绩。
那些年,哪个班的学生调皮?哪个班的学生难管?哪个班成绩差?就安排我去当那个班的班主任,教那个班的数学。总之一句话,我就是烂班的专业户。
再烂的班,我带一段时间,就能把它理顺管好。本来以为管好了,领导看得见,会给我好一点的工作机会,让我教一些稍微好一点的班。
可是,我错了。装瞎的人,永远看不见现实。
你不是管烂班厉害吗?把这个年级的管好了,下一个年级,你又去接最烂的!我一直忍着,教哪个班都是工作。然后经常听到人家那些教好班的,在你面前凡尔赛:哎呀,我才不想教好班呢,教好班压力大得很。还是教普通班好一点,没有那么大的教学压力。甚至吹牛说,要是我教普通班的话,我就在班上培养几个高手出来,就行了。
其实,谁心里都明白。教好班,是最能成就老师的,既有成绩又受人尊敬,还名利双收,基本上都是得表扬拿奖金的。教烂班,劳心劳力,不仅与学生斗智斗勇,还要与搞事的家长周璇,受尽折磨,还出不了成绩,基本上都是挨批评遭扣钱的。
不管他怎么安排,我都接受。一直默默无闻的,认认真真的工作,争取把烂班也教好。对得起自己的良心就行。
那些年,当班主任特别辛苦,但是一个月就30来块钱,没有人愿意当班主任。每一个学期都安排我当班主任,全是去带最烂的班。后来,班主任津贴涨一些啦,加上评职称要有五年的班主任经历,有人愿意当班主任了。就不安排我当班主任了,让别人当了一年,当不下去,又让我去接。有些人刚开始看到有点好处,愿意当,结果发现当班主任太累了,付出远远高于回报。或者是当不下来,根本管不住学生。所以现在愿意当班主任的人少的很,都是领导安排了,被迫干的多。
我也忍了,接就接吧。可是欺负老实人就是这样的,你不说话,他就当你是哑巴。
欺负人的人,什么事都做得出来。每一次考试安排监考,就让我去监考尾考室。谁都知道,尾考室的学生都是成绩最差性情最刁钻,调皮的。考试做不起,就想打瞌睡,或者作弊,监考老师要管好他们,是最累的。
还有更过分的!那学期突然新进的老师多了,就让我教一个班,收入虽少,但是我也乐得轻松。谁知道第二学期,有年轻老师为了评职称,要去支教人又少了,又让我教两个班,又要去接别人一个班。可恶到什么程度?别人支教的人教的班好一点,他都另外调一个人去接那个班,把接那个班的人教的那个最差的班又调给我上。
我还是默默的接过来上了。这样忍受了很多年,别人都是要么教两个好班,要么就教一个好班,再教一个差班搭配。就我一个人一直都是最低层次中两个最差的班,教到最后也不比别人差。那一届高一结束,又分文理科了。那一届的学生最不好管,而且文科班特别恼火。他又是让我去接两个最烂的文科班。
一次又一次的欺负老实人,我忍无可忍了,到他办公室的时候,我只是想提出我的合理诉求,希望他在安排工作时,公平一点。谁知道那个校长竟然说:按教学成绩分的,你就应该教那两个班。
这一下,我算是明白了。其实,他根本就不知道每个老师的成绩怎么样?只是在他的心里,认为我教的成绩差。可是我要找他,我是有准备的。我立马就从自己包里拿出成绩单来扔到他面前:如果按成绩安排工作的话,那可真是轮不到我,请你仔细看一下我的成绩,哪一次比别人差了?你哪一次安排工作不是这样对待我的?
就是给我最烂的班,到最后,我的教学成绩也不比同类层次的其他班差。所以我有底气跟他争论。
明明是他理亏,他还给我拍桌子:什么样的工作都该有人干?凭啥就不能安排你干?
我一下就火了:什么样的工作都该有人干,为啥就一直把最恼火的让我干?逮着我一个人欺负是吧?
你给我拍桌子,我比你拍的还响。你想声音大,压住我,我声音比你还大,我占着道理,我还怕你吗?你是有身份的人,我一个老百姓,我占着道理,我怕什么?你手中有权利可以卡我的脖子,但是我没跟你争论之前没得罪你,你卡得更紧!这时候我已经义无反顾了,我还怕什么?
他是怎么也没想到,平时一个任劳任怨的女老师,怎么爆发起来那么厉害?那么伶牙俐齿!他不知道,我不是哑巴,我只是忍耐而已!
从那以后,我才能享受到和其他普通人一样的,稍微平等一点的工作机会。
凭着自己踏踏实实,认认真真的工作,也换了几届校长。我从教最烂的班,到逐渐一个层次,一个层次的好一点的班,现在教到励志班,感觉管理难度比以前那些烂班简直是轻松太多了。当然啦!教学压力也大了很多。但是我愿意静下心来去钻研教学,接受教学的挑战,远运比去跟调皮捣蛋的学生们斗智斗勇,简直是好太多了!
所以,从我的角度来看,跟校长对着干的老师,要么是自己被欺负的太惨,忍无可忍,终于爆发了。要么就是太过于正直,眼睛揉不了沙子。
教师都是受过高等教育的,一个公平,正直,善良,依法治校,知人善用,爱护老师和学生的校长,老师肯定是喜欢和支持的,不会和他对着干。
希望校长是一束光,照亮和温暖学校的老师和学生。而不是阴霾,让学校的老师和学生感觉压抑和窒息。
你好,喜欢就关注@三尺讲台三十春秋,一个农民的女儿,爱教育,爱生活,爱哭爱笑,一生年少。愿意和你一起探讨,相互交流。
我在一所乡镇初中工作10多年,见过3位与校长对着干的老师。
一、直言不讳挑毛病,打抱不平遭调离
学校里有一马老师,年龄30多岁,当过兵,转业后阴差阳错教书。
他脾气耿直,说话直率,常常在开会时当面怼校长,搞得校长下不了台。
那一年春节时学校要跟老师搞点福利,校长让自己一亲戚经办,结果大多是劣质品。
老师们敢怒不敢言,马老师招呼大家拿上东西找校长退货。
大家都不敢,马老师就一个人去质问校长。校长自知理亏,答应收回物品,直接发钱。
从那以后,马老师被老师们称为“马大侠”,他也欣然答应。
第二年暑假,校长以他学历不合格,教学水平不高为由,将他调到乡镇小学,并安排在一偏僻小学,生活极为不便。
他“痛定思痛”,决心“痛改前非”,找校长承认了不是,承诺不再跟校长为难,一年后,又调回了初中。
不过,谁再要叫他“马大侠”,他赶忙制止,连称“不敢,不敢”。
校长有次喝醉后,拍了拍他的肩膀:“你小马就像河里的石头,开始有棱有角,还不是让我给磨成了鹅卵石?”
二、昔日同窗当校长,内心不服成冤家。
熊老师和张老师都是老师范生,都教初三毕业班语文,教学上都有一套,但熊老师的教学成绩总稍占上风。
两个人暗中较劲,但总体相安无事。
但后来情势变了,张老师有一亲戚是县里领导,他被提拔成教务主任。
之后,经常可以听到熊老师明里暗里评论张老师,说他靠关系上位,不算真本事,言辞里颇有不平之气。
一年后,老校长退休,张老师直升校长。
熊老师的怨气终于按捺不住了,他变得爱喝酒,每喝必醉。
他醉了后第一件事是泡一杯茶坐在办公室里,腿翘在办公桌上,指名道姓骂张老师,说他才疏学浅,骂他小人得志,骂他误人子弟。
张校长很淡定,从来不发火,反而在老师会上表扬熊老师,说他为人真爽,能够指出自己的缺点,还得感谢他。
但熊老师并不领情,照怼不误,这样的闹剧一直“上演”了三年。
到了第四年,学校被县里定为老师聘任制试点。
这一年,熊老师落聘了。
他大闹校长室,张校长跟教育局汇报,教育局来人警告熊老师,要服从组织安排工作,否则后果自负。
熊老师只得到一个乡村小学去报到了。
据说,他到了小学后性情大变,爱上了钓鱼。他在那所小学里一直干到退休。
三、委曲求全受怠慢,掀翻酒席被待见。
和我一起毕业任教的一同事,他虽年纪轻轻,但体质极弱,又生性懦弱,胆小怕事,在学校里属于边缘人。
校长比较强势霸道,看不起他,几个班子成员也有意无意给他穿“小鞋”,经常在他身上搞一些“伤害性不大,侮辱性极强”的事儿,他逆来顺受,无可奈何。
有一天,上面教育局里来人了,校长和班子成员在学校食堂里设宴招待。
在一个老师的怂恿下,他壮胆去食堂里问校长为何拖着他的医保卡不给办。
校长在客人面前挂不住,就让他滚出去。此时的他不知道哪来的“洪荒之力”,竟然一气之下,把酒席桌子给掀翻了,汤水洒了领导一身。
说也奇怪,从“大闹”宴席后,校长却对他正眼相看,医保卡也很快帮他办好了。
但他也像变了一个人似的,一改忍气吞声的受气包形象,在学校里说话办事反倒有了几分“霸气”,再也不是当初的那个他了。
原因很简单,有人对校长说,那个同事家族里有某种遗传病史,别把他惹火了出大事。
学校是最讲人情世故的熟人社会,老师一般情况下不会与校长撕破面皮。
和校长对着干的“另类”老师其实很少见,而出于公心怼校长的更少见,我只见过马老师一人。